A DTMP 3 hónapos coaching & tanácsadási program felépítése és főbb lépései*:
————————- ELŐKÉSZÍTÉS ———————————–
1. A cég kihívásainak üzleti céljainak első körös meghatározása – személyes konzultáció
2. A digitalizációs technológiák lehetőségek cégre szabott általános bemutatása – előadás
3. A szervezet ADAT és FOLYAMAT alap térképének közös összeállítása – hibrid
• Alkalmazott digitális megoldások
• Az üzleti folyamat értékteremtő pontjai és azok minőségi elvárásai
4. ELÉRENDŐ CÉL állapot definiálása – személyes
• Iparági standardok, beszállítói elvárások
• Digitális „konkurencia” elemzés, előnyszerzés lehetséges módja
• A DIGITALIZÁCIÓ céljának és időtávjának meghatározása
5. GÁTLÓ tényezők azonosítása – hibrid
• A digitalizáció alkalmazásának hiányából adódó azonosítható hátrányok és veszteségek
• Személyi, technológiai, anyagi korlátok
• A gátló tényezők feloldásához szükséges cselekvési terv
————————- FÓKUSZÁLÁS ———————————–
6. Digitális Transzformációs MEGOLDÁS Térkép – személyes
• A fundamentális problémák MEGOLDÁSI lehetőségei
• A szervezet életében használható megoldások és azok illeszkedése annak működéséhez, valamint az elérhető eredmények rövid bemutatása
7. Digitális Technológiai és Transzformációs fókuszterületek meghatározása – hibrid
• Kiválasztott megoldások költség – eredmény – megtérülés háromszöge
————————- EREDMÉNY ———————————–
8. Digitális Transzformációs Mesterterv elkészítése
• Az üzleti fejlődést gátló FUNDAMENTÁLIS működési probléma és digitális megoldása
• A cég folyamatira szabott digitalizációs építőkövek és azok egymásra épülése
• Az üzleti folyamat értékteremtő pontjainak digitalizációs lehetőségei
• Értékteremtő folyamatok „minőség” ellenőrzés digitalizációja
• Digitális munkaerő / asszisztensek használatának lehetséges területei és megoldásai
• A legnagyobb versenyképesség növekedést jelenő digitális megoldások és eredményeik
• Cél és megvalósítási idősík térkép és cselekvési terv
• Kitekintés a cég működési iparágának digitális jövőjének lehetőségei és kihívásai
• Az adat alapú működés, ellenőrzés és „szabadabb” cégvezetés elérésének lépései
————————– OPCIONÁLISAN MEGRENDELHETŐ SZAKÉRTŐI SZOLGÁLTATÁSOK ———————-
• IT rendszer és üzemeltetési átvilágítás és költség optimalizálási javaslat
• Cyber Security ellenállóképesség átvilágítás és emberi tényező tesztelés
• Iparági trend – jógyakorlat – és jövő kutatás
• Hazai és közvetlen EU forrás keresés / pályázatírás
*A DTMP egy fix metodikát tartalmazó program, de hibrid tanácsadási & coaching tartalma és területei a cég mérethez és igényeihez igazíthatóak