DIGITÁLIS MESTERTERV
Alpha Management Advisory kft – tanácsadási programja
Alpha Management Advisory kft – tanácsadási programja
Az Alpha Manahement Advisory Kft az Aplomb Zrt és cégcsoport csoport tagja.
Tanácsadóként 360 fokos digitalizációs stratégia kidolgozásával, valamint IT projektek megvalósításának támogatásával foglalkozunk.
20+ éves tapasztalttal rendelkezünk az ADAT alapú működést támogató üzleti megoldásokban, valamint széleskörű szakértelmünk és tapasztalatunk van a Mesterséges Intelligencia, Gépi látás, 5G, 3D AR/VR, és a Blockchain technológiára épített megoldások területén is.
Meggyőződésünk, hogy vállalkozások fejlődésének már nem csak kitörési pontja, hanem elengedhetetlen szükségszerűsége a digitalizáció, az adat alapú működés és a modern technológiák által kínált hatékonyság beépítése a mindennapi munkafolyamatokba. Csak ez által válhatnak versenyképessé a nemzetközi szinten egyre gyorsabban digitalizálódó cégekkel és ennek segítségével oldhatják meg az egyre feszítőbb munkaerő és bérköltség problémákat is.
A digitalizáció segít abban, hogy a cég kollégái a valódi értékteremtésre koncentrálhassanak és a lehető legtöbb időrabló rutin szerű munkákat olyan virtuális „asszisztens” megoldásokra bízhassunk, amelyek akár 0-24 órában dolgoznak a cégünk érdekében.
Annak érdekében, hogy cégünk szaktudása és sok éves szakértői tapasztalata minél több cég vezetője számára lehessen elérhető és ez által komplex módon átláthassa a vállalkozásának értékteremtő folyamatainak digitalizációs lehetőségeit, elindítjuk a (DTMP) Digitális Transzformációs Mesterterv programunkat. A DTMP egy olyan költséghatékony, business coaching és tanácsadási metodikát is alkalmazó 3 hónapos program, amely cég vezetőit és az értékteremtés folyamatait ismerő kulcs szakembereket támogatja a cég digitalizációs lehetőségeinek feltárásában és a szakértelmünkre épített digitalizációs stratégia a Digitális Transzformációs Mesterterv megalkotásában.
Vállalkozásra szabott üzleti cél orientált digitalizációs stratégia, amely komplex módon írja le, hogy miként alkalmazza az adott vállalkozás az új digitális technológiákat és megoldásokat és hogy azok a legnagyobb hatékonyság növekedést és transzformációt biztosítsak a cég életében és maximalizálják a növekedési potenciálját. További cél az ADAT alapú működés szervezeti kultúrába történő mély beágyazása, hogy ennek köszönhetően a tulajdonos(ok) a cég munkájának „mikro menedzselése” helyett, a jelenleginél jóval kevesebb idő ráfordítással, akár távolról, digitálisan tudják a vállalkozásuk működését ellenőrizni, valamint üzleti és vezetői döntéseket meghozni.
A mesterterv készítés segít elkerülni, hogy a cég a digitalizációs zsákutcába kerüljön miközben végig vesszük, hogy a Power BI, Mesteréges Intelligencia, Gépi látás, 5G / CLOUD, Blockchain, 3D AR/VR – LOW CODE Workflow automatizálás stb. milyen valós értékteremtésre használhatóak a vállalkozásnál.
A programunkban való részvételt azoknak a cégeknek javasoljuk, akik a NEM az aktuális Mi, Chat GPT stb. technológiai hullámokra szeretnének felülni, hanem olyan a cél orientált és lépésről-lépésre végrehajtható DIGITALIZÁCIÓS TERVRE és a legégetőbb problémára adott MEGOLDÁSI JAVASLATOKRA van szükségük, amely a modern IT technológiák alkalmazási lehetőségét is széleskörűen átfogja!
A program minden cég számára nyitott, akik elkötelezettek és motiváltak a digitális fejlődésben és abban, hogy a vállalkozásukat ADAT alapú működésűvé transzformálják. Emellett fontos, hogy a cég vezetői és kulcsemberei készek legyenek együttműködni egy olyan folyamatban, ahol digitális „edzőként” fogjuk támogatni őket, hogy a – hibrid - konzultációink és cégünk szakértői tudásának eredményeképpen a programunk végére elkészüljön a cég üzleti céljához igazodó Digitális Transzformációs Mesterterv.
Solymos Gyula
Az informatika és az innovatív üzleti megoldások területén 20+ éves tapasztalattal rendelkező három diplomás szakértő és tanácsadó, kereteken kívüli gondolkodással.
A dolgozott a legnagyobb hazai IT rendszerintegrátor cég főállású felsővezetői tanácsadójaként, hazai és EU K+F projektek vezetőjeként, de saját vállalkozásaiban is több innovatív projektet indított. Az Alpha Managenent Advisory tulajdonos ügyvezetőjeként jelenleg is aktívan építi cégét és partneri együttműködéseit.
Gyakorlott konferencia előadó, kerekasztal vezető és gyakran tart szakmai workshopokat is. Több nonprofit egyesület és szakmai koalíció aktív tagja és munkacsoportok vezetője, informatikai stratégia alkotó teamek részvevője.